Бизнес, который работает без вас.
Жизнь, которой вы управляете.


Елена
Полунина
Бизнес-консультант · Executive коуч PCC ICF
Бывший топ-менеджер IKEA, Motorola, Bayer, Electrolux
Диагностика

Узнаёте хотя бы три —
система уже не работает

Эти симптомы не исчезают сами. Они накапливаются — и каждый месяц стоят вам денег, энергии и роста.

01
Собственник в операционке
Всё замкнуто на вас: найм, решения, тушение пожаров. На стратегию времени нет.
02
Размытая ответственность
Никто не знает, за что отвечает. Ошибки случаются — виноватых нет.
03
Планы есть — движения нет
Задачи теряются в чатах. Есть отчёты, но нет результата.
04
Платим за процесс
Команда занята, но непонятно — чем именно и зачем. Результат не измерить.
05
Совещания без решений
Много обсуждений, ноль конкретики. После встречи вопросов больше, чем до.
06
Найм случайных людей
Берут тех, кто пришёл. Нет системы — есть текучка.
07
Цели не совпадают
Вы думаете о росте, команда — о выживании. Каждый идёт своим курсом.
Вы точно узнаете себя, если
Не можете уйти в отпуск без телефона — без вас всё останавливается
Одни и те же проблемы повторяются снова и снова, хотя вы их уже «решали»
Выручка растёт, а денег в кармане и порядка — не прибавляется
Наняли руководителей, но всё равно всё несут к вам
Хотите масштабироваться, но первое направление ещё не работает само

Если нашли себя в трёх и более пунктах — пора разобраться, что именно мешает вашему бизнесу работать без вас.

Записаться на диагностику
Мой подход

Я не консультирую — я внедряю

Большинство экспертов дают методики и чек-листы. После этого предприниматель остаётся один на один с хаосом. Я захожу в бизнес как операционный директор и выстраиваю систему до результата — вместе с командой клиента.

Другие консультанты Елена Полунина
Обучают «как навести порядок» Навожу порядок вместе с командой
Дают теорию и шаблоны Внедряю структуру, KPI, CRM и контроль
Работают только с собственником Работаю со всей управленческой командой
Обещают понимание Довожу до устойчивого результата
Подходит всем и каждому Эффективно для бизнеса от 100 млн ₽, 10+ человек

Моя задача — не рассказать, а внедрить

Записаться на диагностику
Задумывались ли вы, почему при равных усилиях мы получаем разные результаты, почему "одним - все, а другим - ничего"?
Стремление к развитию заложено в каждом из нас — это основа самореализации. Мы готовы меняться, становиться успешнее, достигать целей, отчаянно нейтрализуя свои недостатки. Однако попытки перекроить себя, свою натуру, стать совсем другим человеком — это путь в никуда! Так мы разрушаем те наши уникальные качества, которые могут стать нашей суперсилой.
Как ментор помогает понять и развить вашу силу?
По мере продвижения человека к управленческим уровням, обратная связь, которая развивает, становится все важнее, ее необходимо получать чаще, но все ненадежнее она становиться.
Поэтому многие управленцы задерживаются на одном уровне в межличностных и лидерских умениях.
Реальность сейчас такова, что давление новых задач только возрастет. Возникает потребность в способности мыслить критически и позитивно под давлением внешней среды, видеть перспективы и уметь объединять разных людей.

Ментор помогает Вам в определении и достижении жизненных и деловых целей. Это особая форма партнёрства, дающая новый взгляд на решение бизнес задач
Как это работает ?
  • Через утончённую рефлексию и обратную связь
    На встречах с ментром создаётся особая доверительная атмосфера, в которой человек обретает способность понять, почему он действует так как действует. Задача ментора помочь увидеть, что лежит в основе успеха человек, на какие стратегии поведения он опирается, какие явные и скрытые ценности за этим стоят.
  • Выявляя главное и отбрасывая второстепенное
    Совместно с ментором человек приходит к пониманию своих истинных ценностей, внутренних паттернов, уникальных особенностей, которые волшебным образом стимулируют эффективное поведение или, наоборот, не дают ему развиваться.
  • Определяя истинный потенциал своих возможностей
    Вместо стремлений быть «кем надо» Вы позволяете себе быть тем, кто Вы есть на самом деле. Делая то, что интересно и легко даётся, можно превзойти всех.
Есть одно принципиальное условие успешного менторинга
Вы готовы к изменениям только тогда, когда по достоинству оцените, что у вас есть сейчас и как вы поступаете сегодня. Обесценивая, вы не сможете ничего изменить. Самый эффективный способ создать долговременные изменения - это обогатить то, что у вас уже эффективно работает.

В процессе работы с ментором вы развиваете лучшее, что в нас есть.
Подробнее обо мне
В своей работе я опираюсь
на следующие аспекты
-1-
Каждому человеку необходимо найти свою силу
Выявить свои таланты и преимущества, понять свои динамики и стратегии - все то, что принципиально отличает вас от других.
-2-
Каждому человеку необходимо развивать свои сильные стороны
Усиливать свой потенциал и достоинства, а не искоренять недостатки. Делая то, что интересно и легко даётся, можно превзойти всех.
-3-
Каждый человек уникален

Работа с каждым не может быть основана на общих «рецептах», стандартных подходах и приемах.